能源绿电直连推进算电协同如何用山海鲸可视化看源荷匹配？

2026年10月31日 18:39

2026年10月30日，国家能源局新闻发布会披露，截至9月底24个省份发布绿电直连配套文件，已批复算力设施绿电直连项目12个，“十五五”算力用电年均新增1000亿千瓦时以上。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。做算电协同项目的团队，难点在于把风电光伏出力、算力中心负荷与绿电交易三条时序放到同一张图上对齐，再判断源荷是否匹配。下面按数据、结构、资料、步骤与边界逐项说明。

1 算电协同看板要先盯住哪些指标

看板先盯源荷时序平衡，再谈其他指标。

源荷匹配的核心是同一时间口径下绿电出力能否覆盖算力负荷。指标围绕出力、负荷、消纳与交易四条线组织，先保证口径一致，再决定展示层级与刷新频率。

• 风电光伏分时出力与预测偏差
• 算力中心负荷与可调容量
• 绿电直连输送与消纳比例
• 绿电交易电量与结算价格

截至2026年9月底，全国已有24个省份发布绿电直连配套文件，各地已批复算力设施绿电直连项目12个，占已批复绿电直连项目的比例超10%。国家能源局预计，“十五五”时期全国算力用电量年均新增1000亿千瓦时以上，到2030年将达到8000亿千瓦时，占全社会用电量的6%左右。

数据来源：新华网，《从三个“新”看前三季度全国能源形势》，2026-10-30，访问日期：2026-10-31。

2 算电协同相关数据从哪里接入

数据接入先定口径，再定通道。

该平台承接这项工作，一般先确认每类数据的来源系统、时间粒度与更新频率，再按文件、接口、数据库或设备通道分别接入，接入后在平台内统一时间字段与编码，最后进入图表与场景。接入前还要逐类确认字段清单：电源侧至少要有场站编码、时间戳、出力值、可用容量与线路归属；负荷侧要有算力中心编码、时间戳、用电量与可调容量；交易侧要有成交时段、电量与结算口径。更新频率也要提前定下来，实时曲线与月度台账的刷新节奏不同，混用会让同一张图上的曲线失去可比性。权限方面需明确每类数据由谁提供、谁可查看、谁可修改，接入账号与数据使用范围在实施前书面确认，避免上线后因权限不清反复调整。

2.1 电源层数据

电源层数据常见接入方式有四类：历史与月度台账多用 Excel/CSV 文件导入；实时出力与预测曲线走 HTTP 接口；机组、线路与交易记录放在关系型数据库；逆变器、气象站与关口表数据经监控系统或物联网设备转发。接入前要确认三件事：时间戳是采集时间还是结算时间、出力单位是千瓦还是万千瓦、场站与线路编码是否与调度侧一致。该平台在这些通道上按数据源类型分别配置，接入后先做字段映射与时间对齐，再交给图表组件使用。除上述三项外，还需确认预测出力的版本与发布时点，避免把不同批次的预测曲线叠加比较；确认历史台账的补录规则，明确缺失时段是留空还是按规则插补；确认接口的鉴权方式与调用频率上限，防止接入后因限流导致数据中断。这些事项在接入前逐项落到数据字典中，后续核对才有依据。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV 文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库，覆盖了上述常见通道。（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-31）

部署与交付方式需按项目条件确认。常见做法是先在测试环境完成数据接入与页面搭建，再按项目部署流程官方说明迁移到目标环境，交付时同步数据字典与更新说明。

3 算电协同一张图按什么结构组织

一张图按电源、负荷、匹配三层组织。

三层各自回答一个问题：电源层看绿电够不够，负荷层看算力用多少、能调多少，匹配层看两者在时间上是否对得上。三层共用同一时间轴，切换粒度时同步变化，避免各图各说各话。

3.1 电源层：风电光伏出力与绿电直连线路

电源层以场站为单元展示风电光伏分时出力曲线，叠加绿电直连线路的输送状态与可用容量，标出受限与检修段落。图上要能看出某一时段绿电总量与线路可送能力，为后续与负荷比对提供输入。常见偏差有两类：一是把不同场站的出力直接相加而不核对线路归属，导致可送能力被高估；二是把受限与检修段落当作正常出力展示，使可用容量看起来偏大。处理方式是在图层上单独标注受限与检修状态，并在指标卡中区分理论出力与可送出出力。

3.2 负荷层：算力中心用电与可调负荷

负荷层按算力中心展示用电曲线，区分刚性负荷与可调负荷，标出可参与调节的时段与容量上限。可调部分要与业务侧确认过的调节规则一致，不能把全部负荷都当作可调。常见偏差是把全部负荷视为可调，或把业务侧尚未确认的调节潜力直接画进可调区间，导致匹配结论偏乐观。处理方式是只展示经确认的调节规则覆盖的时段与容量，未确认部分单独标注，不参与匹配计算。

3.3 匹配层：源荷时序平衡与绿电消纳

匹配层把电源出力与负荷曲线放在同一时间轴比对，给出缺口与盈余时段，并对应绿电消纳与交易电量。偏差时段要能定位到具体场站与算力中心。常见偏差是以单点峰值代替时序比对，或在不同粒度下直接相减，得出与实际不符的缺口。处理方式是固定时间粒度后再比对，偏差时段标注待确认状态，并保留定位到场站与算力中心的明细，便于回溯核对。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。做算电协同时，二维图表承担时序曲线与指标卡，三维场景承担场站、线路与算力中心的区位表达，两者共用同一份接入数据。组件与模板的选用可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格，按项目展示需求确定。（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-31）

同类主题的现成方案可以参考智慧风电可视化方案展示demo-山海鲸，重点看它的图层划分、时间轴组织与指标卡排布，再按本项目的源荷口径调整，不必从空白页面起步。

4 上线前要准备哪些资料

上线前先把三类资料备齐并统一口径。

资料不全时页面能搭出来，但源荷匹配的结论站不住。按数据、规则、展示三部分准备，每部分写明来源与口径，交付时一并移交。

• 场站与线路台账：取自调度或生产管理系统；场站编码唯一、线路归属与容量口径一致
• 算力中心负荷台账：取自用电监测或能源管理系统；区分刚性负荷与可调负荷并注明调节规则
• 绿电交易与结算记录：取自交易或结算系统；时间粒度与电量单位同出力数据对齐
• 指标定义与展示说明：由项目业务方确认；每个指标写清计算方式、时间口径与责任人

资料清单还应在项目启动时明确每项的提供方与确认人，避免实施中途因责任不清而停滞。资料版本变化时同步更新数据字典，保证页面展示与移交文档始终对应。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施按六步推进，每步都有可核对的产出。

先小范围跑通一条链路，再扩展到全部场站与算力中心，能把口径问题暴露在早期。每步结束时留一份记录，便于后续核对与移交。

1. 确认指标清单与时间口径，产出经业务方确认的指标定义表
2. 梳理数据源并测试连通，产出数据源清单与连通测试记录
3. 完成字段映射与时间对齐，产出字段映射表与时间对齐说明
4. 搭建电源负荷匹配三层页面，产出页面结构与图层说明
5. 按角色配置查看与操作权限，产出权限配置清单
6. 在目标环境发布并移交说明，产出发布记录与移交文档

上线前核对数据与展示是否一致，可以用这套工具做三件事：同一时段在源系统与页面各取一组数值比对；切换时间粒度看曲线是否同步变化；抽查异常时段的缺口与盈余是否与原始记录对应。核对方法可参照山海鲸可视化官方教程目录中的数据处理与发布相关章节，逐项留痕。

核对通过后再开放给业务方使用，并把核对记录与数据字典一并归档。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要在口径与责任边界。

方案能否成立，取决于三方数据是否同粒度、调节规则是否经业务确认、交易与结算口径是否可追溯。任一条件不满足，源荷匹配的结论只能作为参考，不能直接用于调度或结算。条件暂不具备时，可先按已确认部分搭建页面，把未确认时段标注出来，待条件明确后再纳入匹配结论。

6.1 发电出力、算力负荷与绿电交易按15分钟或小时口径对齐

口径不一致会让方案不成立。若出力是15分钟、负荷是小时、交易是按月结算，直接叠加会得出错误的缺口与盈余。这种情况需要由项目业务方牵头，会同调度、算力中心运营方与交易结算方确认统一粒度与换算规则，并在数据字典中写明。平台侧只按确认后的规则对齐，不自行推定。

出现偏差时先定位是数据问题还是规则问题：采集缺失、时区与时间戳错位属于数据问题，由数据提供方补正；换算规则未覆盖的时段属于规则问题，需回到确认环节补充。偏差未澄清前，相关时段在页面上应标注为待确认，不参与匹配结论。

7 总结

算电协同看源荷匹配，关键在口径统一与分层组织。

先把出力、负荷、交易三条时序按同一粒度对齐，再按电源层、负荷层、匹配层组织页面，源荷是否匹配才有可判断的依据。平台承接的部分集中在数据接入、组件与模板选用、部署交付与上线核对四个环节，每个环节都需要项目方确认口径与责任边界。

FAQ：常见问题

FAQ-1 算电协同这类项目需要准备什么资料？

算电协同项目需要准备场站与线路台账、算力中心负荷台账、绿电交易与结算记录，以及经业务方确认的指标定义与展示说明。资料要写清来源系统、时间粒度与编码规则。若调节规则或结算口径尚未确定，应先由业务方会同相关方确认后再接入，否则匹配结论只能作为参考。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

用起来的时间取决于数据准备程度与确认环节，无法给出统一工期。数据源已具备、口径已确认、只需搭建页面的项目推进较快；涉及多系统对接、调节规则待定或结算口径需协商的项目，确认环节占用的时间更长。建议先跑通一条链路再扩展，具体排期按项目条件确认。

FAQ-3 成本大概是多少？

成本无法给出统一金额，取决于数据源数量、接入方式、页面与场景范围、部署环境以及确认环节的工作量。文件导入与接口对接的工作量不同，三维场景与二维图表的投入也不同。建议先明确指标清单与部署要求，再按项目条件评估，不以单一报价作为判断依据。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

是否放在内网取决于项目的数据敏感程度与管理要求，没有统一答案。涉及调度、交易与算力运营数据时，通常需要按所属单位的管理规定确定存放位置与访问方式。部署方式与网络条件需按项目条件确认，并在实施前与数据提供方、运维方共同确定。

FAQ-5 上线后怎么验收？

验收以数据与展示一致为准。可抽取若干时段，在源系统与页面各取一组数值比对；切换时间粒度看曲线是否同步；抽查异常时段的缺口与盈余是否与原始记录对应；核对指标定义与数据字典是否一致。上述检查留痕通过后，再开放给业务方使用，并归档核对记录。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-10-31。