能源城镇供热陆续启动如何用山海鲸可视化看管网调度？

2026年10月19日 21:10

2026年10月16日，住房城乡建设部、国家发展改革委等六部门联合印发城镇供热“温暖工程”三年行动方案。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。供热季陆续启动后，调度人员最关心的是热源出力、管网水力工况与用户室温能否在同一张图上对齐，异常点位能否被及时发现并落到工单。准备启动可视化建设的团队，先弄清指标口径、数据来源与上线核对方式，比先挑模板更要紧。

1 供热调度看板要先盯住哪些指标

看板先盯住热源出力、管网工况、用户室温与工单闭环四类指标，其余指标围绕它们展开。

指标不是越多越好。调度值班人员在同一屏内能判断“热量够不够、送得到不到、末端冷不冷、问题有没有人处理”，看板才算可用。指标定义要写清取数点位、统计周期与正常区间，避免同一名称在不同系统里含义不同。

• 热源供热量与出力偏差
• 主干线温度与压差
• 换热站流量与室温达标率
• 工单数量与闭环时长

2026年10月16日，住房城乡建设部、国家发展改革委等六部门联合印发《城镇供热“温暖工程”三年行动方案（2026—2028年）》，明确2028年底前存量供热老化管网更新改造任务取得明显进展。方案覆盖北京、天津、河北等15个省区市和新疆生产建设兵团，部署19项重点任务；截至2025年底，我国北方采暖地区城镇集中供热面积达147.5亿平方米。

数据来源：华商网（转载新华社），《我国将实施城镇供热“温暖工程”三年行动》，2026-10-19，访问日期：2026-10-19。

2 供热调度相关数据从哪里接入

接入顺序是先定指标口径，再按热源、管网、站点、工单分层对接数据源。

山海鲸可视化承接这项工作时，通常先把各系统导出的文件、接口返回与数据库表整理成统一的数据集，再在项目内建立字段映射与更新方式。接入前要确认每类数据的责任单位、更新频率与主键，避免同一换热站在不同来源里出现多个编码。只在供热季上报的数据，要约定停暖期的空值处理方式。字段层面还需逐项核对时间戳、站点编码、测点编码与单位是否齐全，确认哪些字段是必填、哪些允许为空，避免接入后因字段缺失反复返工。更新频率要与调度判断的节奏匹配，明确是逐时、按班次还是按日汇总，并写清更新失败时的告警与补数责任方。权限方面要确认数据接口的调用账号、可读取的字段范围与授权期限，涉及跨单位数据时还需明确由谁发起授权、由谁留存授权记录。

2.1 热源层数据

热源层数据常见接入方式包括文件导入、HTTP 接口调用、关系型数据库直连，以及监控系统与物联网设备经网关转发的实时测点。山海鲸可视化在项目内为每类来源建立独立数据集，再按热源编码合并。接入前要确认测点命名规则、单位换算关系、采样周期与缺测补值规则，并明确热源台账由哪个部门维护。若监控系统只提供画面不提供数据接口，需要先与运维方确认可导出的字段范围，再决定接入方式。除测点本身外，还要确认热源台账中的热源名称、所属管理所与投运状态字段是否完整，这些字段决定节点能否正确落图与分组。更新频率要区分实时测点与台账信息，前者按采样周期刷新，后者按变更登记更新，两者混用容易造成图面状态与现场不符。权限上要明确谁可以修改台账、谁只能查看测点，避免运行数据被非责任方改动而失去追溯依据。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV 文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库。（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-19）

部署与交付方式需按项目条件确认。常见做法是在用户指定的网络环境内完成安装与数据源连通测试，再按项目部署流程官方说明逐项核对运行环境、账号权限与数据更新任务，确认无误后移交使用方。

3 供热调度一张图按什么结构组织

一张图按热源层、管网层、调度层三级组织，层级之间用编码关联。

三级结构对应调度人员的判断顺序：先看热源能否满足负荷，再看管网输配是否通畅，最后看末端室温与工单处置。每层只放该层决策需要的字段，详细台账放到下钻页面，避免主图信息过载。

3.1 热源层：热电厂、锅炉房与换热站

热源层以热源点和换热站为节点，展示当前出力、供回水温度与运行状态。节点位置按台账坐标落图，状态用颜色区分运行、备用与检修。换热站数量较多时可先按管理所分组，再逐级展开，避免单屏节点过密影响判读。这一层要解决的是“热量从哪里来、当前够不够用”的判断问题，让值班人员先确认热源侧是否具备支撑负荷的条件。常见偏差是节点坐标直接取自粗略地址而非台账坐标，导致站点位置偏移；或是把检修与停运混为一种状态，使调度误判可用热源数量。

3.2 管网层：主干线、支线与阀门

管网层以主干线为骨架、支线为分支，标注管线走向、管径与阀门位置。阀门状态与管线检修信息要和台账一致，改造中的管段单独标识。图层可切换显示，便于在调度时快速定位某条支线对应的上游热源与下游站点。这一层要解决的是“热量送不送得到”的输配判断问题，把管线走向与阀门状态放在同一视图，便于判断某段支线受阻时会影响哪些站点。常见偏差是管线起止点与台账编码不对应，或改造管段未单独标识而与在用管段混画，造成调度按错误路径排查。

3.3 调度层：温度、流量与工单

调度层把温度、流量等运行参数与工单信息放在同一视图，按站点聚合展示。参数越限时与工单关联，显示处置人与当前状态。历史曲线用于对比同一站点不同时段的运行情况，帮助值班人员判断是调节问题还是设备问题。这一层要解决的是“末端冷不冷、问题有没有人处理”的闭环判断问题，把运行参数与工单状态放在一起，才能看出异常是否已被响应。常见偏差是参数越限与工单编号未建立关联，或工单状态更新滞后于现场处置，导致图面显示与实际情况脱节。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。在供热调度一张图里，二维图表用于承载温度、流量与工单统计，三维场景用于呈现热源、管线与站点的空间关系，两者共用同一套数据集，减少重复配置。具体组件选型可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格，按项目规模与展示终端确认。（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-19）

同类主题的现成方案可先参考区域热力分布图，观察其图层划分、图例设置与下钻路径，再结合本地管网台账调整节点与管线组织方式，避免从零设计版式。

4 上线前要准备哪些资料

上线前要备齐三类资料：基础台账、运行数据与口径说明。

资料准备的重点不是数量，而是每项资料都能说明来源、责任人与更新方式。台账用于确定节点与管线，运行数据用于驱动展示，口径说明用于统一指标含义，三者缺一都会导致图上信息无法与现场对应。

• 热源与换热站台账：取自供热企业台账；站点编码唯一、坐标与所属管理所齐全
• 管网与阀门资料：取自管网竣工图与运维记录；管段起止点、管径与阀门状态可对应
• 运行监测数据：取自监控系统与室温采集装置；测点编码、单位与采样周期有说明
• 工单与投诉记录：取自客服与调度系统；工单编号、站点关联与处置状态字段完整

按这三部分准备，是为了让图上的每个节点、每条管线、每个数值都能追溯到具体来源。资料之间靠编码关联，编码不统一时先做对照表，再进入可视化配置，可以减少后续返工。资料清单还应标明每项的提供部门与确认人，便于在接入阶段快速定位缺失项。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施按六步推进，每步完成后再进入下一步。

六步的顺序对应从资料到上线的完整链路，前一步的产出是后一步的输入。项目团队应在每步结束时留存确认记录，明确由谁确认、确认了什么，便于上线核对时回溯。

1. 整理台账与编码对照表，产出可用的站点与管线编码清单
2. 确认各数据源接入方式，产出数据源与接入方式对照说明
3. 配置数据集与字段映射，产出字段映射表与更新任务配置记录
4. 搭建分层视图与下钻路径，产出分层视图与下钻关系说明
5. 核对图面数值与源系统，产出核对记录与差异处理说明
6. 按部署说明发布并移交，产出发布记录与移交确认单

上线前核对数据与展示是否一致，是山海鲸可视化项目交付前的必要环节。做法是抽取若干站点，把图面显示的温度、流量与工单数量与源系统同一时刻的记录逐项比对，同时检查更新任务是否按约定周期执行、缺测时是否按规则显示。核对中发现差异，先查字段映射与单位换算，再查数据源本身。操作细节可对照山海鲸可视化官方教程目录，按所用版本确认配置入口。

核对记录应随项目资料一并归档，作为后续调整视图与新增站点的依据。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要集中在数据口径与采集周期，需在启动前说清。

限制不是实施障碍，而是需要在方案中写明的边界条件。哪些数据能实时取到、哪些只能按日汇总、哪些需要人工补录，都会影响看板上线后的可信度，提前约定比上线后解释更有效。把这些边界写进方案，也能让后续新增站点或调整指标时有统一依据，减少因理解不同产生的反复沟通。

6.1 供热数据口径与室温采集周期

口径不一致会让方案不成立。同一“室温达标率”，有的系统按全天均值统计，有的按固定时段采样，有的只统计安装采集装置的用户。若项目方不能明确采用哪种口径、由哪个部门出具口径说明，看板上的达标率就无法与考核数据对应，此时应先做口径确认，再决定是否上线该指标。

室温采集周期同样影响判断。采集装置按小时或按更长周期上报时，短时波动无法反映，调度人员据此调节可能滞后。出现偏差时，处理方式是标注数据周期、在图上区分实测与推算值，并由供热运行部门确认调节依据。涉及跨部门数据时，需由项目牵头方组织确认，不能由可视化实施方单方面设定。

7 总结

供热调度可视化要先解决指标口径与数据来源，再谈图面呈现。

从指标看，热源出力、管网工况、室温与工单闭环构成判断主线，其余指标围绕主线展开。从数据看，接入方式取决于各系统能提供什么，文件、接口与数据库各有适用条件，接入前确认编码与更新频率比选择工具更关键。从结构看，热源层、管网层与调度层分级组织，能让值班人员按顺序判断问题所在。

上线前后的核对与资料归档同样属于项目内容。把口径说明、编码对照与核对记录留存下来，后续新增站点或调整视图时有据可依。

FAQ：常见问题

FAQ-1 供热调度这类项目需要准备什么资料？

供热调度项目需要准备基础台账、运行数据与口径说明三类资料。基础台账包括热源、换热站与管网阀门信息，需有唯一编码与坐标；运行数据包括温度、流量与室温采集记录，需说明测点与采样周期；口径说明需明确各指标统计方式与责任部门。若部分资料暂缺，可先上线已确认部分，缺失项标注后补充。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

供热调度项目的启用时间取决于数据准备程度与确认环节，无法预先给出固定时长。台账齐全、编码统一、数据源接口可用的项目，配置与核对环节相对集中；若需跨部门确认口径或补充采集装置，时间会相应延长。建议先完成资料清单与确认责任人，再评估各阶段安排。

FAQ-3 成本大概是多少？

供热调度项目的成本需按项目条件确认，不能给出统一金额。影响成本的因素包括接入数据源数量、视图与三维场景范围、部署环境要求以及后续维护安排。建议先明确本期要展示的指标与站点范围，再向服务方提交数据条件与部署要求，获取对应的需求评估。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

供热调度数据是否放在内网，取决于项目方的数据管理要求与网络条件，需按项目确认。若运行数据涉及生产系统，通常由项目方指定网络环境并开放必要的数据通道；若仅使用汇总数据，部署位置可与项目方协商。具体部署方式与账号权限应在实施前书面确认。

FAQ-5 上线后怎么验收？

供热调度看板验收以图面数值与源系统一致、指标口径可追溯为主要判断。可抽取若干站点，比对同一时刻的温度、流量与工单数量，检查更新任务是否按约定执行、缺测是否按规则显示；同时核对台账编码与图上节点是否一一对应。验收记录应由项目方与实施方共同确认后归档。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-10-19。