水利水务南水北调中线年度供水如何用山海鲸可视化看水量调度？

2026年11月03日 10:22

2026年10月31日，南水北调中线工程完成2025—2026年度供水任务，年度累计向河南、河北、北京、天津供水72.64亿立方米。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。读者通常关心三件事：年度供水总量与受水区分布如何在一张图上讲清楚，水源、口门、用水户的数据怎样接入并保持口径一致，从数据准备到发布上线需要哪些资料与确认环节。本文按看板指标、数据接入、一张图结构、资料准备、实施步骤与限制逐项说明。

1 水量调度看板要先盯住哪些指标

水量调度看板应先固定年度累计供水量、分省市受水量与生态补水三项主指标。

这三项指标决定看板的叙事主线，其余指标围绕它们展开。指标确定后再谈图表形式与页面层级，可以避免后期反复调整口径。

• 年度累计供水量与计划完成情况
• 河南河北北京天津受水量
• 口门分水流量与月度进度
• 生态补水河流条数与补水量

截至2026年10月31日，南水北调中线工程完成2025—2026年度供水任务，年度累计向河南、河北、北京、天津供水72.64亿立方米。本年度中线工程惠及沿线27座大中城市，受益人口近1.18亿人，并向清河、贾峪河、滏阳河等15条河流实施生态补水。这些数字可以作为看板首屏的总量卡片与受水区分布依据，但需与本单位调度台账逐项核对后再上线。

数据来源：人民日报，《南水北调中线完成2025—2026年度供水任务》，2026-11-02，访问日期：2026-11-03。

2 水量调度相关数据从哪里接入

数据接入要先定口径再定通道，该平台承接的是接入后的组织与呈现。

做法是先把水源、口门、用水户三类数据按统计周期与空间对象对齐，再选择文件导入、接口调用或数据库直连等方式进入平台，最后在项目内建立统一的数据集与字段说明。接入前需要确认每张表的统计周期、单位、口门编码与行政区划编码是否一致，避免同一指标在不同页面出现两个数值。具体而言，要逐表列出关键字段清单，标明哪些字段是主键、哪些是关联字段、哪些需要换算；要确认各数据源的更新频率是年度、月度还是实时，并明确页面刷新与数据落库之间的时间差；还要确认谁有数据读取与修改权限，避免接入后因权限不清导致字段被误改。

2.1 水源层数据

水源层数据通常来自水库调度台账、总干渠监测系统与水文测站，接入方式包括文件导入、HTTP 接口、关系型数据库直连以及监控与物联网设备推送。使用这套工具时，可先按数据更新频率分类：年度与月度统计走文件或数据库，实时水位与流量走接口或设备通道。接入前要确认时间戳时区、单位换算关系、缺测值标记方式，以及设备通道的断线补数规则。此外，还需确认水源层各表的统计对象是否统一到同一水库与同一断面，确认历史数据与实时数据是否使用同一编码体系，并明确数据提供方与使用方之间的更新责任，避免出现数据已变而页面未同步的情况。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV 文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库。选型时可据此判断现有数据落在哪一类，再决定是直连还是先落库再接入。（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-11-03）

部署与交付方式需按项目条件确认，常见做法包括云端发布、内网服务器部署与离线环境交付，不同方式对网络、账号与数据落点要求不同。具体环节可参照项目部署流程官方说明逐项对照。先确认环境再安排数据接入顺序，可以减少返工。

3 水量调度一张图按什么结构组织

一张图建议按水源层、受水层、调度层三层组织，每层只回答一个问题。

三层结构对应“水从哪里来、水到哪里去、水怎么分配”的阅读顺序，页面切换与下钻都沿这条主线展开。层级确定后，再为每层分配图表与三维场景，避免同一页面堆叠过多信息。

3.1 水源层：丹江口水库与总干渠

水源层聚焦丹江口水库水位、蓄水量与总干渠各控制断面流量，用趋势图与渠道走向示意表达年度变化。页面需标明统计周期与断面位置，避免把瞬时值与年度累计值混放。这一层要解决的是“水源侧数据能否支撑年度叙事”的问题，即水位与蓄水量是否覆盖完整年度、断面流量是否与调度记录对应。

3.2 受水层：省市口门与用水户

受水层按河南、河北、北京、天津分省市展示受水量，并下钻到口门与用水户类型。分省市数值需与年度供水总量对得上，口门名称与编码要和调度台账一致，便于核对。这一层要解决的是“总量能否拆得开、对得上”的问题，即分省市合计是否等于年度总量、口门归属是否清晰。

3.3 调度层：年度计划、冰期输水与生态补水

调度层展示年度计划与实际供水的对比、冰期输水安排以及向河流生态补水的执行情况。计划值与实际值要分开标注，生态补水单独列示，不与生活供水合并统计。这一层要解决的是“计划与执行如何对照、专项水量如何单列”的问题，即计划口径与实际口径是否同周期、生态补水是否独立成项。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。落到本项目，二维图表可承担年度计划对比与分省市受水量，三维场景可承担总干渠走向与口门位置示意，模板可作为页面骨架的起点，再按本单位口径替换数据与字段。选型与版本差异可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格，具体组件能力以实际版本为准。（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-11-03）

同类主题的现成方案可作为结构参考，例如湖北省智慧水利可视化大屏方案展示demo-山海鲸，重点看它的页面分层、指标卡片位置与下钻路径，再结合本单位数据口径做调整，不宜直接照搬数值与结论。

4 上线前要准备哪些资料

上线前要备齐三类资料：指标口径说明、数据台账与展示素材。

三类资料分别对应“算得对、对得上、看得懂”。口径说明决定指标定义，数据台账决定数值来源，展示素材决定页面能否被业务人员直接使用。资料不齐时先补齐再进入制作，可以减少后期返工。

• 指标口径说明：取自调度与统计部门；明确统计周期、单位与计划实际口径
• 分省市与口门台账：取自供水调度台账；口门编码唯一、行政区划编码统一
• 生态补水记录：取自生态补水台账；按河流分别列示补水量与时段
• 页面素材与图层：取自项目组；渠道走向、口门位置与图例说明需经业务确认

看板上的每个数字都要能追到一张台账、一条口径，展示层只是最后一步。资料清单还应明确每份资料的提供人与确认人，避免出现资料已交但无人确认的情况；对于跨部门提供的台账，要约定版本号与更新日期，确保页面引用的是同一版本。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施按六步推进：定口径、接数据、搭结构、配组件、核数值、发布使用。

六步顺序不宜颠倒。口径未定就接数据容易反复，数值未核就发布容易造成误读。每步结束留一次确认，确认人应为业务与数据两侧的共同责任人。

1. 梳理指标清单与统计周期，产出指标口径说明初稿
2. 确认数据源与接入通道，产出数据源清单与接入方式记录
3. 建立数据集并统一字段编码，产出字段映射表与数据集说明
4. 按三层结构搭建页面框架，产出页面结构与下钻路径草图
5. 配置图表组件与三维场景，产出可预览的页面版本
6. 核对数值后发布并交付说明，产出核对记录与交付文档

上线前核对时，该平台可作为对照环境：把同一统计周期的台账数值与页面显示值逐项比对，重点看年度累计、分省市合计与生态补水是否与来源一致，单位与小数位是否统一。核对记录要留痕，发现偏差先回到数据集查字段映射，再查展示层聚合方式。操作细节可参照山海鲸可视化官方教程目录，按版本对应章节执行。

核对通过后进入发布环节，发布前需确认访问范围、账号权限与数据更新频率，并把口径说明随页面一并交付。

6 这类项目常见的限制

这类项目的主要限制在统计口径与周期，不在展示形式。

水量数据按口门与年度周期统计，生态补水与生活供水分别列示，任何合并展示都要先经业务确认。口径确认往往涉及调度、统计与受水区管理多方，确认周期不受制作方控制，项目排期需为此留出余量；数据更新频率若与页面刷新节奏不一致，也需在交付说明中写清，避免使用者按错误时点解读数值。

6.1 水量数据按口门与年度周期统计，生态补水与生活供水分别列示

当口门台账与统计报表的口径不一致时，方案不成立，需要由调度与统计部门确认以哪一套为准。确认前页面只做并列展示，不做合计。生态补水与生活供水若被合并统计，年度总量会出现重复计算，需在数据集层面拆开字段。

出现偏差时，先冻结发布，按“来源台账、数据集字段、页面聚合”三级排查，查明后更新口径说明并记录变更。涉及跨省市数据的，还需受水区管理单位确认后再对外展示。

7 总结

水量调度看板的关键是把口径、台账与页面三层对齐，再谈展示形式。

先固定年度累计供水量、分省市受水量与生态补水三项主指标，再按水源层、受水层、调度层组织页面，数据接入与展示配置都围绕这条主线展开。资料准备与核对环节不能省略，口径说明应随页面一并交付。

FAQ：常见问题

FAQ-1 水量调度这类项目需要准备什么资料？

水量调度这类项目需要准备指标口径说明、分省市与口门台账、生态补水记录以及页面素材。口径说明要写明统计周期、单位与计划实际口径；台账要保证口门编码与行政区划编码统一；素材需经业务确认。资料不齐时先补齐再进入制作，否则后期核对缺少依据。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

时间取决于数据准备程度与确认环节，无法先给出固定天数。数据源清晰、口径已确认、确认人明确的项目推进较快；涉及多单位台账对齐、设备通道调试或跨部门确认的，需要预留更多沟通时间。建议先完成指标清单与数据源确认，再评估制作与核对所需时间。

FAQ-3 成本大概是多少？

成本需按项目条件确认，不能先给具体金额。影响成本的因素包括数据源数量与接入方式、页面与三维场景范围、部署环境以及核对与交付工作量。建议先提交数据条件与部署要求做需求评估，再按评估范围确认投入，避免按页面数量简单估算。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

是否放在内网按项目条件确认，没有统一答案。涉及调度台账与监测数据时，通常需按管理单位的数据管理规定确定落点与访问范围；部署方式包括云端发布与内网服务器部署等，不同方式对网络与账号要求不同。建议在接入前明确数据落点与访问权限，再确定部署方案。

FAQ-5 上线后怎么验收？

验收以数值可追溯为准：同一统计周期的台账数值与页面显示值逐项比对，年度累计、分省市合计与生态补水应一致，单位与小数位统一，偏差有排查记录。同时确认口径说明随页面交付、访问权限符合约定、数据更新频率与来源一致。核对通过后再确认正式使用。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-11-03。