400-001-5969

交通管理新皇岗口岸开通如何用山海鲸可视化看通关客流?
2026年10月12日 13:36

2026年10月12日,重建后的皇岗口岸正式开通运行。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台,用于构建、部署、发布行业可视化应用。对交通管理与口岸运营团队来说,通关客流该看哪些指标,数据从哪里来,一张图怎么组织,上线前要准备什么,是几个绕不开的问题。下面按项目落地顺序拆开讲,先给判断依据,再说平台能承接的部分与边界。

1 口岸通关客流要先盯住哪些指标

通关客流监测的核心是把人、通道、时间三个维度对齐到同一口径。

指标选得太多会淹没重点,选得太少又无法定位拥堵原因。先确定统计颗粒度,例如按小时还是按十五分钟,再确定方向口径是入境、出境还是合计,最后确认数据延迟能接受多少。口径定下来,后续图表和告警都围绕它展开,避免中途改口径导致返工。

  • 分时段旅客量与方向
  • 自助人工通道排队长度
  • 平均查验耗时超时占比
  • 设备在线率与通道告警数

2026年10月12日上午6时30分,重建后的皇岗口岸正式开通运行,实施“一地两检”安排和“合作查验、一次放行”通关模式,为旅客和客运车辆提供24小时通关服务。重建后的皇岗口岸由客货综合性口岸转变为纯旅检口岸,新联检大楼设有134条“合作查验”自助通道及68个传统人工柜台,设计日通关流量20万人次。这两条信息决定了指标基线:通道数量固定,24小时运行意味着夜间时段同样需要监测。

数据来源:深圳市人民政府口岸办公室、香港特别行政区政府保安局,《关于皇岗口岸正式开通运行的公告》,2026-10-09,https://www.news.cn/photo/20261011/f6152be865184498b838aa50e2568010/c.html,访问日期:2026-10-12。

口岸通关客流业务现场的横向纪实构图,用于交代数据来源环境
图1 口岸通关客流业务现场场景示意。

2 通关客流数据从哪里接入

数据接入要先理清来源系统,再决定用文件、接口还是数据库方式对接。

山海鲸可视化在这类项目里承担的是展示层与场景层,数据仍由票务、闸机、监控等业务系统产生。做法是:先列出每个指标对应的源系统与字段,确认谁能提供、以什么频率提供,再选择接入方式。能拿到接口的优先用接口,只能导出的先用文件,历史数据放数据库。接入前要和业务方确认字段含义、时间戳时区、缺失值处理方式,否则图表会出现对不上的情况。

2.1 票务、闸机与设备数据

票务、闸机与设备数据常见接入方式包括文件导入、HTTP 接口、关系型数据库以及监控与物联网设备数据。山海鲸可视化支持按项目条件选择对应方式:Excel 或 CSV 适合阶段性核对与历史补录;HTTP 接口适合闸机计数、通道状态这类需要按分钟刷新的数据;关系型数据库适合票务与旅客记录;监控与物联网设备数据可对接通道设备运行状态。接入前要确认的事项包括:字段命名是否稳定、接口是否有调用频率限制、数据库账号权限范围、设备数据的时间戳是否统一到同一时区,以及断连时的补数规则。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV 文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库。选型时按源系统实际条件对照这份清单,能直接对接的优先对接,不能直接对接的先用文件过渡。(来源:官方《数据连接概述》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-10-12;https://www.shanhaibi.com/docs/v1/cg4ctd/)

部署与交付方式需要按项目条件确认。常见做法是先在一台环境内完成数据接入与页面搭建,确认无误后再迁移到正式运行环境;迁移前要核对网络策略、账号权限与数据源地址是否一致。具体步骤可参考项目部署流程官方说明,按说明逐项确认,可以减少返工。

数据可视化与数字孪生能力的概念插图,非真实软件界面截图
图3 数据可视化与数字孪生能力概念插图,不代表真实软件界面。

3 口岸客流一张图按什么结构组织

一张图按场站、客流、设备三层组织,观众能由空间定位到时间再定位到原因。

三层结构的好处是每层只回答一个问题:场站层回答哪里堵,客流层回答什么时候堵,设备层回答为什么堵。三层共用同一套时间和方向口径,切换时不会出现数字对不上的情况。页面顶部放总量与方向,中部放场站分布,底部放设备状态,形成从总到分的阅读顺序。

实体业务场景与数据来源、管理视角之间关系的概念示意
图2 口岸通关客流实体场景与数据来源、管理视角的关系示意。

3.1 场站层:候检与通道

场站层要把候检区域与通道位置对应起来。可以用平面或轻量三维场景标出候检区、自助通道与人工柜台的位置,用颜色或数值表示当前排队长度与开启数量。这一层不追求精细建模,重点是让值班人员一眼看出哪个区域压力大。通道编号要与现场标识一致,否则沟通时会产生歧义。

3.2 客流层:时段与方向

客流层按时间和方向拆开看。横轴用小时或十五分钟,纵轴用旅客量,入境与出境分成两条线或两个区域。24小时运行的口岸要特别处理夜间时段,避免空白段被误读为零客流。如果数据有延迟,要在页面上标注数据截止时间,让读者知道当前看到的是哪个时刻的状态。

3.3 设备层:状态与告警

设备层展示通道设备的运行状态与告警。每条自助通道与人工柜台对应一个状态标识,正常、离线、维护分开显示,告警按发生时间排序。这一层的作用是支撑排查:当某时段排队变长时,能立刻看到是否因为部分通道未开启。告警阈值需要与运营方共同确认,不宜由技术方单方面设定。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中,内置图表组件、模型库和可视化模板。场站层的三维场景与客流层的二维图表可以在同一项目内完成,不需要在两套工具之间来回导出。模板和组件可以先用现成的,再按口岸实际布局调整,减少从零搭建的工作量。选型与版本差异可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格。(来源:官方《产品简介》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-10-12;https://www.shanhaibi.com/docs/v1/mkagxm/)

同类主题的现成方案可以作为结构参考。交通类大屏通常已经处理好总量、分布、趋势的版面关系,可以对照杭州市交通运输系统方案展示demo看它的分层方式与配色处理,再结合口岸的通道数量与查验模式调整,不必从空白页面开始设计。

4 上线前要准备哪些资料

资料准备的关键是每一类数据都能说清来源、字段和口径。

建议在项目启动阶段就列出资料清单,按类别分给对应责任方。资料到位程度直接决定后续接入与核对的速度,缺项要在开工前暴露出来,而不是等到页面做完才发现某个指标拿不到。清单确认后由业务方与技术方共同签字,作为后续验收的对照依据。

资料类别从哪里取口径要求
旅客流量数据票务与查验系统按小时与方向统计
通道状态数据闸机与设备管理系统含开启、离线、维护
场站布局资料运营方提供的平面图通道编号与现场一致
告警阈值规则运营与值班部门明确触发条件与等级

按这三列准备的原因是把数据来源、责任方和判定标准绑在一起。只写指标名称而不写从哪里取,接入时容易反复确认;只写来源而不写口径,统计结果会出现两套数字。

5 从接入数据到上线值守的实施步骤

实施按六步推进,每步都有明确的交付物与确认人。

六步的顺序是先定指标与口径,再打通数据,然后搭页面、核对、部署、值守。每一步完成后由业务方确认再进入下一步,避免问题累积到最后。步骤之间可以并行一部分工作,例如页面结构设计可以在数据接入的同时进行。

  1. 确认监测指标与统计口径并形成书面清单
  2. 梳理源系统字段与接入方式并完成连通测试
  3. 按场站、客流、设备三层搭建页面结构
  4. 用历史数据核对图表数值与业务系统是否一致
  5. 按部署说明迁移到正式环境并配置访问权限
  6. 制定值守分工、告警响应与数据补录规则

上线前核对数据与展示是否一致,是山海鲸可视化项目里最容易被跳过的一步。做法是取一段已知结果的历史时段,例如某个客流高峰小时,把业务系统导出的原始数字与页面显示逐项对照,包括总量、方向拆分、通道计数和告警条数。差异要追到字段级,确认是口径问题还是接入问题。核对过程中可参考山海鲸可视化官方教程目录里的数据与组件说明,按同一方法逐项验证,确认无误后再进入值守阶段。

项目团队现场核对资料与系统配置的协作场景
图4 项目团队现场核对与实施协作示意。

值守阶段要把核对动作固定下来,例如每日交接班时抽查一个时段的数据,发现偏差按预定流程反馈给数据责任方,而不是在现场临时修改页面。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要来自数据时效与运营口径,而不是展示技术本身。

展示层能做的调整有限,如果源数据本身延迟较长或口径频繁变动,页面上的数字就只能反映过去的状态。因此项目开始前要明确:哪些指标可以做到接近实时,哪些只能按小时或按天更新,并把这一区别标注在页面上,避免值班人员误判。

6.1 数据时效与运营口径

数据时效取决于源系统的产出频率。如果闸机数据只能按小时汇总,那么页面上的排队长度就无法做到按分钟刷新,此时应改为展示小时级趋势,而不是假装实时。这类判断需要由数据提供方与运营方共同确认,技术方不能单方面承诺刷新频率。当实际延迟超出约定范围时,处理方式是标注数据截止时间并记录延迟原因,而不是用估算值填补。

运营口径的变更同样会影响方案成立。例如方向划分方式、旅客计数规则、通道开启判定标准发生变化时,页面上的历史数据与新数据将不可直接比较。出现这种情况需要由运营方出具新的口径说明,并决定是否回溯历史数据。如果口径未确认就先行上线,后续调整会涉及页面结构改动,工作量比前期确认更大。偏差出现时的处理顺序是:先确认是数据问题还是口径问题,再决定改数据还是改页面,最后记录处理结果供下次对照。

7 总结

口岸通关客流可视化项目能否落地,取决于指标口径、数据来源和确认环节是否清晰。

先把要看的指标定下来,再确认每个指标的数据从哪里来、以什么频率更新,然后按场站、客流、设备三层组织页面。平台在展示与场景搭建上可以承接较多工作,但数据质量与口径判断仍由业务方负责。

上线前留出核对时间,用已知时段的数据逐项比对,能把大部分问题挡在值守之前。资料清单、部署确认和告警规则这三件事做得越早,后续调整越少。

FAQ:常见问题

FAQ-1 口岸通关客流这类项目需要准备什么资料?

口岸通关客流项目需要准备旅客流量数据、通道状态数据、场站布局资料和告警阈值规则四类资料。旅客流量与通道状态通常来自票务、闸机和设备管理系统,需要确认字段含义与更新频率;场站布局要与现场通道编号一致;告警阈值需由运营与值班部门确认。如果部分资料暂时拿不到,可以先做页面结构,但数值核对要等资料到位后再进行。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来?

用起来的时间取决于数据准备程度与确认环节的快慢,无法给出统一期限。如果源系统接口已就绪、字段口径明确、业务方确认及时,接入与页面搭建可以较快推进;如果数据只能导出文件、口径需要反复讨论,或者部署环境需要额外审批,时间会相应拉长。建议先把指标清单和资料清单确认下来,再评估各阶段安排。

FAQ-3 成本大概是多少?

成本无法给出统一金额,需要按项目条件确认。影响成本的因素包括数据源数量与接入方式、页面与三维场景的复杂程度、部署环境要求以及后续维护安排。同样是口岸客流主题,只做二维图表与包含三维场站场景的工作量差别较大。建议先明确指标范围与部署要求,再据此申请需求评估,由双方按实际条件沟通。

FAQ-4 数据必须放在内网吗?

数据是否放在内网要按项目条件确认,没有统一答案。如果数据涉及旅客信息或运营敏感内容,通常需要在受控网络环境内处理,此时部署方式、访问权限与数据流向都要提前确认。如果数据已经脱敏或只用于展示汇总结果,部署选择会相对灵活。具体采用哪种方式,需要由数据提供方、安全责任方与项目团队共同确认后再定。

FAQ-5 上线后怎么验收?

上线后验收的核心是用已知数据逐项比对,确认页面显示与业务系统一致。可操作的做法是选取一个已知客流时段,对照总量、方向拆分、通道计数和告警条数,差异要追到字段级并记录原因。同时检查数据截止时间标注是否准确、告警是否按规则触发、权限配置是否符合要求。验收通过后再进入日常值守,并按约定周期抽查。

提交项目数据条件与部署要求,可申请山海鲸可视化需求评估

查看山海鲸可视化行业大屏模板与项目案例素材

【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布,部分资料借助AI工具进行结构化梳理,并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新,具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议,欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校:2026-10-12。