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地下管网怎么管?宁夏城市更新规划2900公里,山海鲸可视化看管廊
2026年11月15日 07:02

2026年10月28日,宁夏回族自治区人民政府印发《宁夏城市更新“十五五”规划》,提出更新改造地下管网2900公里以上,并系统开展城市地下管网体检、建立动态数据库。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台,用于构建、部署、发布行业可视化应用。对承担管网更新任务的企业和项目团队来说,有三个问题需要回答:看板先盯哪些指标、分散在多个权属单位的数据怎么接进来、一张图按什么结构组织才能支撑日常调度与改造决策。

1 地下管网看板要先盯住哪些指标

管网看板的第一层指标围绕长度、风险与进度三类展开,先保证口径可核对,再谈展示效果。

  • 管网总长度与分类占比
  • 老旧管段与隐患点数量
  • 泄漏与压力告警条数
  • 改造完成量与在建里程

《宁夏城市更新“十五五”规划》提出更新改造地下管网2900公里以上,其中燃气管网520公里、供热管网1000公里、供水管网800公里、排水管网580公里。规划要求系统开展城市地下管网体检、建立动态数据库,并搭建自治区城市基础设施生命线安全工程监管平台。看板指标需要能与体检成果和监管平台的数据口径对应,而不是另建一套统计。

数据来源:宁夏回族自治区人民政府(转载),《宁夏城市更新“十五五”规划》,2026-11-13,访问日期:2026-11-15。

地下管网行业首图示意图,含三维模型或场景与标题、指标文字,为概念示意,不代表真实软件界面或真实数据

2 地下管网相关数据从哪里接入

数据接入要先定来源与口径,再谈接入方式。该平台在这一环节承担的是把多源数据统一到同一展示口径的工作。

整体做法是先梳理数据清单,按管线台账、监测时序、工单进度三类分组,逐项确认提供方、字段含义、更新频率与主键,再选择文件导入、接口调用或数据库直连等方式接入,接入后在平台内完成字段映射与时间对齐,保证同一指标在不同页面取值一致。字段确认不只是核对名称,还要确认单位、取值范围与空值处理方式;更新频率则要区分静态台账的批量更新与监测数据的实时上报;权限方面需明确哪些角色可以查看、导出和修改数据。

2.1 管线层数据

管线层数据常见来源包括权属单位导出的台账文件、业务系统的HTTP接口、关系型数据库中的管线属性表,以及监控与物联网设备上报的运行数据。该平台接入这类数据时,通常先用文件或数据库方式导入静态台账,再用接口或设备数据补充动态部分。接入前要确认:管段编码是否唯一、坐标系与地图底图是否一致、字段单位是否统一、历史数据是否有缺失区间、数据更新由谁触发。台账的版本管理方式也要确认,明确以哪一版为基准,以及数据提供方变更字段时如何通知到项目组。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库,选型时可据此对照现有数据存放形式。(来源:官方《数据连接概述》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-11-15)

部署与交付方式需按项目网络条件与数据存放位置确定,常见做法包括本地安装、内网服务器部署以及按项目要求调整的交付形式,具体以项目确认结果为准,可参考项目部署流程官方说明了解各环节的输入与输出。

地下管网相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

3 地下管网一张图按什么结构组织

一张图建议按管线层、监测层、处置层三层组织,让查看、判断、跟踪各归其位。

三层之间通过统一的管段编码关联,点击任一层要素都能联动其余两层,避免各页面各说各话。层级划分确定后,再安排每层的图表类型与交互方式。

地下管网相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

3.1 管线层:燃气、供水、排水、供热路由

管线层负责呈现四类管网的空间走向与属性信息,以地图为底,按类型分色显示路由,支持按区域、管径、材质、敷设年代筛选。该层的数据来自台账,重点是把编码、坐标与长度口径统一,保证同一管段在不同视图中的位置与属性一致。这一层要解决的是“管网在哪里、是什么”的基础问题,若编码或坐标不统一,后续监测与工单都无从挂接。

3.2 监测层:压力、流量与泄漏告警

监测层负责呈现运行状态,把压力、流量等时序数据与告警记录挂接到对应管段上,用颜色或标记区分正常、异常与待确认状态。该层要明确告警的判定规则与数据延迟范围,避免把设备离线误判为泄漏。这一层要解决的是“当前运行是否正常”的判断问题,规则不清会让页面上的告警数量失去参考意义。

3.3 处置层:隐患工单与改造进度

处置层负责跟踪隐患与改造任务,把体检发现的隐患点、派发的工单、改造计划与完成量对应到管段,形成从发现到闭环的记录。该层的关键是工单编号与管段编码的对应关系,以及进度数据的更新责任。这一层要解决的是“问题有没有被处理、处理到哪一步”的闭环问题,对应关系缺失会让跟踪停留在列表层面。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中,内置图表组件、模型库和可视化模板,上述三层可以在同一工程内完成搭建,管线走向用三维场景表达,指标与工单用二维图表承载,减少在多个工具之间来回转换的工作。具体组件与模板的可用范围可查看山海鲸可视化产品介绍与版本价格。(来源:官方《产品简介》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-11-15)

同类主题已有现成方案可作参考,未来街区数字孪生可视化方案展示demo-山海鲸展示了街区尺度的场景组织与图层切换方式,可对照自身项目的管网范围与关注重点,判断哪些结构可以借用、哪些需要按本地数据重新设计。

4 上线前要准备哪些资料

上线前的资料准备按台账、监测、处置三部分归集,每部分都要明确来源与口径。

  • 管网台账:取自各权属单位台账与体检成果;管段编码唯一、坐标与长度单位统一
  • 监测数据:取自监控系统与物联网设备;时间戳对齐、告警判定规则书面化
  • 工单与进度:取自业务管理系统;工单编号与管段编码可对应、状态定义一致
  • 底图与行政区划:取自测绘或政务地理信息部门;版本与坐标系经确认

按这三部分准备,是因为台账决定空间位置是否可信,监测决定状态判断是否可靠,工单决定处置跟踪是否闭环,三者缺一都会让一张图停留在展示层面而无法支撑日常使用。资料补齐后还需再核对一遍口径是否与页面设计一致,避免搭建中途因字段变化而返工。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施步骤按数据、场景、核对、发布的顺序推进,每一步都有可检查的产出。

  1. 梳理数据清单与责任人,产出为带责任方的数据清单
  2. 确认字段口径与主键,产出为字段对照与口径说明
  3. 接入台账与监测数据,产出为可预览的数据集
  4. 搭建三层页面与联动,产出为可操作的页面原型
  5. 核对指标与源数据一致性,产出为比对记录与偏差清单
  6. 按确认范围发布使用,产出为发布版本与使用说明

上线前的核对要落到具体条目:随机抽取若干管段,比对页面显示的长度、材质、敷设年代与台账是否一致;抽取若干时段,比对告警条数与监测记录是否吻合;抽取若干工单,比对状态与业务系统是否同步。该平台提供的数据集预览与调试功能可用于逐项比对,核对中发现偏差应回到数据源修正,而不是在展示层做临时覆盖。操作细节可查阅山海鲸可视化官方教程目录。

地下管网相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

核对完成后,建议把比对记录与偏差处理结果留档。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要集中在数据口径与责任边界,技术展示本身通常不是主要障碍。

方案能否成立,取决于台账是否完整、监测数据是否可信、以及各权属单位是否愿意按同一口径提供数据。以下两点需要在项目启动阶段就明确。数据接入前还要确认各权属单位能否按同一账号权限体系提供访问,避免上线后反复补授权。

6.1 管网台账与监测数据口径

台账口径不一致会让一张图失去判断价值。常见情形是同一管段在不同单位台账中编码不同、长度统计范围不同、敷设年代缺失。出现这类情况时,需要由项目主管部门牵头,组织各权属单位确认统一编码规则与字段定义,未确认前不宜把相关指标放入总览页面,可先标注为待核实。规划要求新建排涝泵站30座、雨水调蓄设施20座,新增调蓄容积50万立方米以上,这类工程进度要与管网改造在同一张图上排期。

监测数据的限制在于判定规则与数据质量。若告警阈值未书面确认、设备离线与真实异常未区分、时间戳未对齐,页面上的告警数量就不能作为处置依据。这类问题需要由监测系统运维方与业务部门共同确认规则,出现偏差时按规则回溯原始记录,而不是直接调整展示结果。若上述条件无法满足,方案应缩小到台账展示与工单跟踪范围,暂不承担运行监测职能。后续若要扩展监测指标,需要重新确认数据接入范围与账号权限,避免新数据源接入后与既有口径冲突。

7 总结

宁夏的规划把管网更新、体检建库与监管平台放在同一任务中,说明管网管理正在从单点工程转向持续的数据管理。看板与一张图的价值,取决于能否把长度、隐患、告警、进度这些指标稳定地对应到具体管段,并让每个数字都能追到来源。

对项目团队而言,先做数据清单与口径确认,再搭建页面与联动,最后按条目核对后发布,是一条风险可控的路径。

FAQ:常见问题

FAQ-1 地下管网这类项目需要准备什么资料?

地下管网项目需要准备管网台账、监测数据、工单进度和底图区划四类资料。台账要来自权属单位并保证管段编码唯一;监测数据要明确时间戳与告警规则;工单要与管段编码对应;底图需经测绘或政务地理信息部门确认版本。若某类资料暂时缺失,可先缩小展示范围,待补齐后再扩展,不宜用估算数据替代。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来?

用起来的时间取决于数据准备程度与确认环节,无法预先给出统一工期。台账完整、编码统一、口径已确认的项目,搭建与核对环节相对顺畅;若涉及多家权属单位协调或历史数据缺失,确认环节会占用较多时间。建议先完成资料清单核对,再按步骤推进,每步产出可检查后再进入下一步。

FAQ-3 成本大概是多少?

成本无法给出统一金额,需按项目条件确认。影响成本的主要因素包括数据源数量与接入方式、页面与三维场景的范围、部署环境要求、以及核对与后续维护的工作量。建议先明确展示范围与数据清单,再据此申请需求评估,由评估结果确定工作内容与投入,避免在范围不清时估算。

FAQ-4 数据必须放在内网吗?

是否放在内网取决于项目的数据管理要求与网络条件,需按项目确认。涉及管网位置与运行状态的数据,通常由主管单位提出存放要求;展示端可部署在指定网络环境中。部署方式包括本地安装与服务器部署等形式,具体选择要结合数据存放位置、访问范围与运维责任共同确定。

FAQ-5 上线后怎么验收?

上线后验收应以条目核对为主,而不是只看页面是否打开。可抽取若干管段比对属性与台账,抽取若干时段比对告警条数与监测记录,抽取若干工单比对状态与业务系统,并检查联动跳转是否指向正确管段。核对记录与偏差处理结果应留档,作为后续数据更新的基线,未通过核对的条目需修正后再确认。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布,部分资料借助AI工具进行结构化梳理,并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新,具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议,欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校:2026-11-15。