城市与建筑1.6万个老旧小区焕新如何用山海鲸可视化看进度？

2026年10月27日 18:36

2026年10月23日，住建部发布前三季度完工改造老旧小区1.6万个。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。上万个小区的改造体量下，管理者关心三件事：进度能不能按区域和批次看清，完工与在施状态会不会混在一起，成效数据能否落到具体小区。本文按指标、数据、结构、资料、步骤与限制逐项说明。

1 老旧小区看板要先盯住哪些指标

看板先解决进度口径问题，再谈呈现效果。

老旧小区改造涉及开工、在施、完工多个状态。指标不分层，数据源与组件配置也不统一，看板上的数字就容易互相矛盾。建议把指标分为总量、状态、成效三类，明确每个指标的统计时点与责任部门，避免同一数字在不同页面出现两种口径。

• 小区总数与已完工数
• 在施数量与涉及户数
• 停车位与充电设施
• 节能面积与楼栋数

住房城乡建设部2026年10月23日发布数据，前三季度全国累计完工改造城镇老旧小区1.6万个、正在实施改造小区1.3万个。前三季度改造惠及居民502万户，增设停车位8.6万个，实施建筑节能改造954万平方米。这些数字可以作为看板总量指标的对照基准，落到单个城市时仍需以本地台账为准。

数据来源：央广网（来源：人民日报客户端），《1.6万个城镇老旧小区，完工改造！》，2026-10-27，访问日期：2026-10-27。

2 老旧小区相关数据从哪里接入

数据接入要先定口径再定通道，该平台在这部分承担数据源配置与刷新管理。

老旧小区数据分散在住建、街道、施工单位几处。接入前先确认每个指标的来源系统、更新频率和责任人。该平台支持在项目内配置多种数据源，把小区台账、施工进度和物联网设备读数统一挂到同一套指标定义下，再决定哪些数据实时刷新、哪些按日或按周同步。接入前还要逐项确认字段清单：小区编码、行政区划、状态字段、成效分项是否齐全，字段命名与取值是否统一。更新频率要按数据性质分别约定，台账类可按周或按月，施工进度可按日，设备读数按实际采样周期。权限方面需明确谁有数据源账号、谁负责授权变更、谁承担后续维护，避免上线后无人可改。

2.1 小区层数据

小区层数据以台账为主、设备为辅，接入前要确认字段与主键。

该平台接入这类数据时，常见方式包括上传Excel或CSV文件、调用HTTP接口、连接关系型数据库，以及接入监控与物联网设备数据。接入前要确认小区编码是否唯一、地址与行政区划字段是否规范、户数与楼栋数由哪个部门维护，设备数据还要确认采样频率与时间戳口径。文件方式适合阶段性台账，接口与数据库方式适合需要持续更新的场景，两者可以并存，但要约定以哪一方为准。字段确认还包括必填项与可空项的划分，缺失字段要提前说明由哪一方补齐。权限上要区分只读账号与写入账号，接入配置的变更应留有记录。

官方文档列出的可接入数据源覆盖内部空数据集、Excel与CSV文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库，选型时按现有系统的类型对应即可（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-27）。

部署与交付方式需要按项目条件确认，常见做法包括本地环境部署、服务器部署以及按项目要求划分的网络区域。交付前应明确谁负责环境准备、谁负责数据源账号权限、后续更新由哪一方执行，具体流程可参照项目部署流程官方说明逐项核对。

3 老旧小区一张图按什么结构组织

一张图按小区、改造、成效三层组织，层级之间用统一编码关联。

三层结构让每个数字都能下钻到具体小区和楼栋，避免只看到汇总值。组织时先确定小区编码作为主键，再让改造状态与成效数据都挂在这个主键上。图层切换只改变展示范围，不改变统计口径。

3.1 小区层：小区清单、楼栋与居民户数

小区层回答有哪些小区、涉及多少楼栋和居民。展示内容以清单和分布为主，字段包括小区名称、所属街道、建成年代、楼栋数与户数。这一层的数据量相对稳定，适合作为其他两层的索引，点击小区即可查看其改造与成效信息。常见偏差是小区编码重复或地址写法不统一，导致同一小区被拆成多条记录，下钻时出现重复计数。

3.2 改造层：施工内容、完工与在施状态

改造层回答每个小区改了什么、改到哪一步。展示内容以状态和施工内容为主，字段包括改造类别、开工时间、当前状态与责任单位。完工与在施必须分为两个状态字段，不能用同一字段的文本描述区分，否则统计时容易出错。这一层要解决的是进度判定问题，让每个小区在同一时点只有一个明确状态。常见偏差是状态字段被文字描述替代，或状态更新滞后于实际施工，导致汇总值与现场情况不符。

3.3 成效层：停车位、节能改造与充电桩

成效层回答改造带来了哪些可核对的增量。展示内容以数量和面积为主，字段包括增设停车位、充电桩数量与节能改造面积。这一层的数据多来自施工与验收记录，更新频率低于改造层，展示时应标注统计截止时间。常见偏差是分项登记不全或统计时点不一致，使成效数字与改造批次无法对应。

该平台把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。落到老旧小区一张图上，小区分布可以用地图与散点组件承载，楼栋与改造状态可以用三维场景表达，成效数据用图表组件呈现。三类内容在同一项目内组合，减少在多个工具之间搬运数据的工作。具体组件与模板的选用范围可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-27）。

同类主题的现成方案可以作为结构参考，先看别人如何划分层级与指标，再对照本地台账调整字段。可参考智慧城市IOC解决方案方案展示demo，重点看其图层组织与下钻路径，而不是照搬指标数值。

4 上线前要准备哪些资料

资料准备按台账、进度、成效三部分归集，每部分都要定口径。

资料不全时看板仍可搭建，但数字无法核对。建议在动手前把三类资料的来源部门、字段清单和统计时点列清楚，明确哪份资料是权威版本，其余作为补充。

• 小区台账：取自住建或街道台账；小区编码唯一、户数与楼栋数口径一致
• 改造进度：取自施工单位与主管部门记录；完工与在施分字段记录
• 成效数据：取自验收与统计记录；停车位、充电桩、节能面积分项登记
• 空间数据：取自测绘或地图服务；小区边界与坐标统一坐标系

缺少其中任何一部分，看板上的汇总值就只能作为参考，无法用于进度核对与汇报。资料归集完成后应形成一份清单，注明每份资料的提供方与版本时间，便于后续更新时判断哪一版为准。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施按六步推进，每步完成后再进入下一步。

步骤划分的目的是让数据、结构与展示依次确认，避免在展示阶段才发现字段缺失。每一步都应留下确认记录，便于后续更新时对照。

1. 明确指标清单与统计口径，产出指标定义表
2. 归集台账、进度与成效资料，产出资料清单与版本记录
3. 配置数据源并核对字段，产出字段映射说明
4. 搭建小区、改造、成效三层结构，产出页面结构说明
5. 按角色配置页面与查看权限，产出权限分配记录
6. 组织核对并发布使用，产出核对记录与口径说明

上线前核对时，该平台可以作为对照工具，把看板数值与源台账逐项比对。核对方法是从汇总值下钻到小区清单，再抽查若干小区的原始记录，确认户数、状态与成效数字一致；同时检查数据刷新时间是否与约定同步频率相符。具体操作可查阅山海鲸可视化官方教程目录。

核对完成后应形成一份口径说明，随看板一并交付，供后续维护人员使用。

在这类城市更新项目中，山海鲸可视化可以把小区台账、改造进度与三维社区场景组织在同一项目里：二维图表展示完工与在施数量，三维场景承载楼栋、道路与配套设施，数据接入后按角色配置权限并发布使用。具体组件与部署方式以项目条件为准。

6 这类项目常见的限制

限制主要来自口径与责任边界，需要在项目开始时说清。

老旧小区数据由多个部门分别维护，同一指标可能存在两个版本。不提前约定以哪一方为准，看板上线后仍会出现数字对不上的情况，这类问题无法靠展示层解决。展示工具只能按已确认的口径组织数据，无法替代部门之间的口径协调。

6.1 完工与在施小区要分开统计

完工与在施混在一个字段里，统计结果就会失真。当施工单位的进度记录只写文字描述、没有独立状态字段时，看板无法自动区分两类小区，此时需要由主管部门确认状态判定规则，例如以验收记录为准还是以施工日志为准。规则未确认前，方案只能展示原始记录，不能给出分类汇总。规则确认后还应写入口径说明，后续状态变更按同一规则执行。

出现偏差时，处理顺序是先确认源数据、再确认映射、最后确认展示。偏差来自源数据本身，应由数据责任部门修正台账；来自字段映射，由实施人员在配置中调整；来自展示逻辑，则回到页面结构逐层排查。任何一方都不能单方面修改口径，变更需留下记录并由项目负责人确认。处理完成后应把偏差原因与处理方式归档，作为后续同类问题的参照。

7 总结

老旧小区看板的重点是口径清楚、层级可下钻、数字可核对。

先定指标与状态字段，再归集台账、进度与成效三类资料，然后按小区、改造、成效三层组织页面，最后按步骤接入、核对与发布。

展示工具能解决的是组织与呈现问题，数据准确性仍取决于源台账与责任分工。项目启动时把口径说明和确认记录一并纳入交付内容，后续更新与复核才有依据。

FAQ：常见问题

FAQ-1 老旧小区这类项目需要准备什么资料？

老旧小区项目需要准备小区台账、改造进度记录、成效数据和空间数据四类资料。台账要明确小区编码与户数口径，进度记录要把完工与在施分开登记，成效数据按停车位、充电桩、节能面积分项登记。若部分资料暂缺，可先用现有台账搭建结构，但汇总值只能作参考，需在资料补齐后重新核对。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

使用时间取决于数据准备程度与确认环节，无法给出统一期限。资料齐全、口径已确认的项目推进较快；若状态判定规则或字段映射需要多部门确认，时间会相应延长。建议先完成指标清单与资料归集，再进入配置与核对，每一步确认后再推进，避免返工。

FAQ-3 成本大概是多少？

成本无法给出统一金额，需要按项目条件确认。影响成本的因素包括数据源数量与类型、页面与图层规模、部署环境要求以及后续维护分工。建议先梳理数据条件与展示范围，再提交需求评估，由双方按实际范围确认工作内容与费用构成，避免按笼统口径估算。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

数据放在哪里取决于项目的数据管理要求，没有统一答案。涉及居民信息或施工敏感数据时，通常需要按主管部门要求划分网络区域，部署方式需按项目条件确认。若数据可对外公开，部署选择相对灵活。建议在项目开始时明确数据分级与访问范围，再确定部署方案。

FAQ-5 上线后怎么验收？

验收以口径一致和数字可核对为准。可从汇总值下钻到小区清单，抽查若干小区的户数、状态与成效数字，与源台账逐项比对；同时检查数据刷新时间是否符合约定。核对通过后形成口径说明并交付，后续更新按同一规则执行，偏差处理留记录。

提交项目数据条件与部署要求，可申请山海鲸可视化需求评估

查看山海鲸可视化行业大屏模板与项目案例素材

【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-10-27。