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机房运维新一代通信网建设提速如何用山海鲸可视化看网络运维?
2026年10月30日 18:39

2026年10月29日,工业和信息化部公布加快新一代通信网建设发展座谈会情况。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台,用于构建、部署、发布行业可视化应用。机房运维和网络运维团队关心的是:网络规模扩张后,地面网、卫星网、国际链路与融合业务的数据能否汇到同一块屏幕上看清楚;告警、工单与容量信息能否按同一口径对齐;从数据接入到发布使用,需要准备哪些资料、走哪些步骤。

1 网络运维看板要先盯住哪些指标

网络运维看板应先盯住可用性、时延、告警与容量四类核心指标。

这四类指标覆盖了网络运行的基本面:可用性反映业务是否在线,时延反映链路质量,告警反映故障发生与处置节奏,容量反映资源余量。看板设计时要把指标定义、统计周期和数据来源写清楚。同一名称在不同系统里口径不一致,展示结果就无法对齐。

  • 链路可用率与中断时长
  • 端到端时延与丢包率
  • 告警数量、等级与处置状态
  • 端口与带宽利用率及余量

2026年10月29日,工业和信息化部网站发布消息,副部长余晓晖主持召开加快新一代通信网建设发展座谈会,总工程师钟志红出席会议。座谈会提出统筹推进基础网络、空间网络、国际网络、融合网络四类网络建设,并研究用地、用电、管线、廊道、频率等要素保障与财政金融支持举措。网络运维的观察对象不再局限于机房内部,而是扩展到多类网络并行的运行环境。

数据来源:工业和信息化部,《工业和信息化部召开加快新一代通信网建设发展座谈会》,2026-10-30,访问日期:2026-10-30。

网络运维行业可视化大屏示意图,含三维模型与大屏标题、指标文字,为概念示意,不代表真实软件界面或真实数据

2 网络运维相关数据从哪里接入

网络运维数据接入要先定数据源清单,再按类型分别对接。

山海鲸可视化在这类项目中的做法,是先把网络层、设备层、运维层的指标逐项对应到具体数据源,确认每个指标由哪个系统提供、以什么频率更新、由谁负责口径,再决定用文件导入、接口调用还是数据库直连的方式接入。接入前把字段含义、时间戳格式和缺失值处理规则确认下来,后续返工就少。

2.1 网络层数据

网络层数据通常来自网管系统、监控平台和物联网采集设备,接入方式包括文件导入、HTTP 接口调用、关系型数据库直连以及监控与物联网设备的数据推送。使用山海鲸可视化接入前,需要确认三件事:数据更新频率是否满足看板刷新要求;接口或数据库账号的权限范围是否只读且最小化;字段命名与单位是否与看板指标定义一致。卫星链路、国际链路这类跨系统数据,还要确认时间基准是否统一,时区差异会造成曲线错位。

官方文档对可接入数据源有明确列举,接入前可据此对照现有系统类型选择方式。产品事实:官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV 文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库。(来源:官方《数据连接概述》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-10-30)

部署与交付方式需要按项目条件确认,常见做法包括本地环境部署、服务器环境部署以及按项目网络条件调整的交付安排。具体流程可参考项目部署流程官方说明,部署前把运行环境、网络访问策略和账号权限一并核对清楚。

网络运维相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

3 网络运维一张图按什么结构组织

网络运维一张图建议按网络层、设备层、运维层三层组织。

每层只回答一类问题:网络层回答覆盖与连通,设备层回答机房、基站与链路的运行状态,运维层回答告警、工单与容量的处置节奏。层与层之间通过统一编码关联,点击网络层节点可以下钻到设备,再由设备关联到告警与工单。

网络运维相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

3.1 网络层:地面、卫星与国际网络

网络层按地面网络、卫星网络与国际网络分块呈现,每块展示覆盖范围、链路连通状态和关键节点位置。地面网络侧重机房与骨干节点,卫星网络侧重链路可用性与时延表现,国际网络侧重出口链路状态。三块共用同一套状态色与图例,便于横向比较。

3.2 设备层:机房、基站与链路

设备层聚焦机房、基站与链路的运行状态,展示设备在线情况、端口占用和链路负载。设备编码要与资产台账一致,机房与基站按区域归类,链路按起止节点关联。设备出现异常时,可以顺着链路关系定位影响范围。

3.3 运维层:告警、工单与容量

运维层把告警、工单与容量信息放在一起看,告警按等级与处置状态分类,工单按处理环节跟踪,容量按端口与带宽余量展示。三者共用时间轴,便于判断某次告警是否引发工单积压,以及容量紧张是否与告警集中出现有关。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中,内置图表组件、模型库和可视化模板。对网络运维一张图来说,二维图表适合承载指标趋势与告警列表,三维场景适合呈现机房布局与链路走向,两类内容在同一软件内完成编排,可以减少工具切换带来的返工。具体组件与模板的选用,可结合山海鲸可视化产品介绍与版本价格了解。(来源:官方《产品简介》;适用版本:版本待确认;核验日期:2026-10-30)

同类主题的现成方案可以参考环境信息数据可视化模板,重点看它的页面分区方式、指标卡组织方法和图例规范,再结合本项目的数据源与指标定义做调整,不必从空白页面开始设计。

4 上线前要准备哪些资料

上线前要准备指标口径、资产台账和运维流程三类资料。

这三类资料分别对应看板上的数字、看板上的对象和看板上的处置动作。资料准备得越具体,接入和编排阶段的确认次数越少,上线后需要返工的地方也越少。

  • 指标口径表:取自各监控与网管系统;指标名称、单位、统计周期和缺失值规则逐项写明
  • 设备与链路台账:取自资产管理系统;设备编码唯一,链路起止节点与所属区域对应清楚
  • 告警与工单数据说明:取自运维工单系统;告警等级定义与工单状态流转环节保持一致
  • 账号与权限清单:取自各系统管理方;只读权限、可访问范围和有效期逐条登记

按这三部分准备,是为了让看板上的每个数字都能追溯到来源,每个对象都能对应到台账,每个处置动作都能对应到流程。资料不齐时,看板仍可搭建,但指标解释和异常排查会缺少依据。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

从接入数据到发布使用,建议按六步推进并逐步确认。

六步的顺序是先定指标、再接数据、后做展示,最后核对与发布。每一步都有对应的确认动作,前一步未确认时不进入下一步,后期调整就少。

  1. 梳理指标清单与口径
  2. 登记数据源与接入方式
  3. 完成数据接入与字段映射
  4. 编排二维图表与三维场景
  5. 核对数据与展示一致性
  6. 按部署流程发布使用

上线前核对数据与展示是否一致,可以用山海鲸可视化把同一指标在原始系统与看板上的取值并排比对,重点核对统计周期边界、单位换算和缺失值处理。核对时按指标清单逐项过一遍,记录差异项并回到接入环节修正,再重新比对,直到差异项清零或已确认原因。核对方法可参考山海鲸可视化官方教程目录中的相关章节,按项目实际使用的组件与数据源对应查看。

网络运维相关场景与数据应用示意图(图库素材,非真实项目界面)

核对通过后,再按部署流程发布,并把账号权限、刷新频率和查看范围一并登记,便于后续维护时快速定位问题。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要集中在数据口径与采集频率两个方面。

口径不一致会让同一指标在不同页面上出现不同取值,采集频率不足会让告警与容量曲线失真。这两类问题不是展示环节能解决的,需要在接入前确认,并在项目过程中持续核对。

6.1 网络运行数据口径与采集频率

口径问题通常出现在跨系统对接时:网管系统按设备统计,工单系统按事件统计,两者对同一时段的记录方式不同。方案是否成立,取决于各系统管理方能否给出统一的统计规则和责任人。需要由指标归属部门确认口径,运维团队确认采集方式,双方在接入前把规则写进指标口径表。出现偏差时,先回到口径表核对定义,再判断是采集问题还是展示问题,不要直接在展示层调整数值。

采集频率问题取决于数据源本身的能力和网络条件。监控设备推送频率低、接口调用受限或数据库查询窗口有限时,看板刷新频率就要相应调整,不能按理想频率承诺。这类条件需要由数据源管理方确认,并在方案中写明实际可达到的刷新节奏。若采集频率无法满足告警展示要求,应改为按批次汇总展示,并在页面上标注数据截止时间,避免读者误判为实时状态。

7 总结

网络运维看板的关键是把指标口径、数据接入和展示结构对齐。

先定指标再定数据源,可以让接入工作有明确边界;按网络层、设备层、运维层组织页面,可以让不同角色的读者各取所需;上线前逐项核对数据与展示,可以减少后续返工。这三件事做好,看板才具备长期使用的基础。

网络规模扩张带来的是观察对象增多,而不是展示方式变复杂。把四类网络的运行状态放在同一套口径下呈现,把告警、工单与容量放在同一时间轴上对照,运维团队就能从看板上直接读出需要处理的问题。

FAQ:常见问题

FAQ-1 网络运维这类项目需要准备什么资料?

网络运维项目需要准备指标口径表、设备与链路台账、告警与工单数据说明以及账号权限清单。指标口径表要写明名称、单位、统计周期和缺失值规则;台账要保证设备编码唯一、链路起止节点清楚;数据说明要与工单系统的状态定义一致;权限清单要登记只读范围和有效期。资料不齐时可以先搭建页面,但指标解释和异常排查会缺少依据,建议在接入前补齐。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来?

网络运维看板用起来的时间取决于数据准备程度与确认环节,无法给出统一期限。数据源清单清晰、口径已确认、账号权限可及时开通的项目,推进会顺畅一些;涉及跨系统对接、口径需要多方确认或采集频率受限的项目,确认环节会拉长。建议先完成指标清单和接入方式登记,再评估各阶段的确认时间,按项目条件安排节奏。

FAQ-3 成本大概是多少?

网络运维看板的成本无法给出具体金额,需要按项目条件确认。影响成本的因素包括数据源数量与接入方式、页面与三维场景的规模、部署环境要求以及确认环节的往返次数。建议先明确指标清单和部署要求,再向平台方提交需求评估,由双方按实际范围确认。任何在需求未明确前给出的金额都不具备参考意义。

FAQ-4 数据必须放在内网吗?

网络运维数据是否放在内网,取决于项目的数据敏感程度和网络管理要求,需要按项目条件确认。涉及运行状态与资产信息的系统通常有访问限制,部署方式要与之匹配;部署环境、网络访问策略和账号权限需要由项目方与平台方共同确认。是否采用本地环境部署或服务器环境部署,应在需求评估阶段写明,不宜在条件未确认前作出承诺。

FAQ-5 上线后怎么验收?

上线后验收以数据与展示一致、权限与范围正确为主要判断。可按指标清单逐项比对原始系统与看板取值,核对统计周期边界、单位换算和缺失值处理;再检查账号权限是否只读且范围正确,刷新频率是否与数据源能力一致,页面标注的数据截止时间是否清楚。差异项记录后回到接入环节修正,重新比对确认后再进入正式使用。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布,部分资料借助AI工具进行结构化梳理,并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新,具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议,欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校:2026-10-30。