矿山安全建专属场景：山海鲸可视化如何补齐井下监测盲区？

2026年11月12日 07:05

2026年11月9日，国家矿山安全监察局印发通知，要求全国生产、建设井工煤矿在2027年6月底前完成入井人数AI视频识别、产量监测、用电量监测三大系统建设并联网。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。矿山企业眼下要弄清的是：三类系统建起来后，数据怎么汇总到一块看板上，井口、皮带、变电所这些位置的信息如何在一张图里对上号，哪些指标必须与监管口径保持一致。本文按指标、数据、结构、资料、步骤、限制的顺序逐项说明。

1 矿山安全看板要先盯住哪些指标

矿山安全看板应优先盯住人数、产量、用电三条主线及其对应告警。

这三条主线对应通知要求联网的三类系统，也是日常调度与监管核验共用的口径。看板设计时先确定每条主线的统计对象与时间粒度，再考虑图表形式。数据接进来之后，异常出在哪一环才有判断依据。

• 入井人数与井口视频识别计数
• 人员定位卡在线与出入井状态
• 皮带秤产量与班次累计产量
• 用电量分路计量与异常波动

2026年11月9日，国家矿山安全监察局印发通知，要求全国所有生产、建设井工煤矿在2027年6月底前完成入井人数AI视频识别、产量监测、用电量监测系统建设，并将数据联网上传至国家矿山安全风险监测预警系统。通知要求，井口安装不少于两个可互相监视的摄像仪，AI视频识别人数准确率不低于95%，视频存储不少于1个月，人员计数、报警视频存储不少于1年，产量和用电量数据存储不少于2年。

数据来源：国家矿山安全监察局，《国家矿山安全监察局关于强化信息化系统建设严厉打击煤矿非法违法行为的通知》，2026-11-09，访问日期：2026-11-12。

2 矿山安全相关数据从哪里接入

数据接入要先盘点来源系统，再按类型确定取数通道与更新频率。

该平台承接这部分工作的思路是：把人员、产量、用电三类数据分别对应到已有系统或设备，明确每条数据的责任方、接口形式与刷新节奏，再在平台内配置数据源并建立字段映射。接入前需要与矿端信息化负责人逐项确认数据是否已联网上传、是否存在多套口径，避免看板数值与上报值不一致。

2.1 人员层数据

人员层数据通常分散在井口视频、定位系统与考勤台账中，接入方式需按现有条件选择。常见做法包括：由矿端导出Excel或CSV文件定期替换；通过HTTP接口读取人员定位或门禁系统的实时状态；直连关系型数据库读取出入井记录；对接监控与物联网设备获取摄像仪识别结果。山海鲸可视化支持在上述方式中选择合适通道建立数据源。接入前要确认的事项有：识别计数的时间戳是否统一、定位卡与视频计数是否按同一人对应、历史数据保留多久、异常与离线数据如何标记。接入后还要按班次核对识别人数、皮带秤产量与电表读数的对应关系，在看板组件中设置异常标记与查看权限，并按矿井分别配置数据源与刷新频率，在看板中保留核对记录，并按班次归档。

官方《数据连接概述》列出的可接入数据源包括内部空数据集、Excel/CSV文件、关系型数据库、分析型数据库、文档型数据库、大数据型数据库和嵌入式数据库，人员层数据可按现有系统形态对应选择。（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-11-12）

部署与交付方式需结合矿端网络条件确定：数据是否允许出矿、看板在矿端内网还是监管侧展示、是否需要与省级平台对接，都会影响部署位置与交付范围。具体环节可参照项目部署流程官方说明逐项确认，涉及网络策略与账号权限的部分由矿端信息化部门配合。

3 矿山安全一张图按什么结构组织

一张图建议按人员层、生产层、联网层三层组织，每层对应不同数据源与查看角色。

三层结构的好处是责任边界清楚：人员层看井口与定位，生产层看皮带秤与用电，联网层看数据是否按通知要求上传。三层共用同一套矿井与班次编码，切换时不会出现口径错位。

3.1 人员层：井口视频、定位卡与出入井人数

人员层以井口为起点，把两个互相监视的摄像仪识别计数、定位卡在线状态与出入井登记放在同一视图。查看时要能区分视频识别值与定位卡值，两者不一致时标记为待核。该层面向调度与井口管理人员，重点是当班人数与异常出入的即时呈现。

3.2 生产层：皮带秤、产量与用电量

生产层把皮带秤产量按班次累计，与分路用电量并列展示，便于对照生产节奏与用电波动。产量数据要标明取自哪台皮带秤、是否含矸石，用电数据要标明计量点与抄表方式。该层面向生产与机电部门，重点是班次累计值与异常波动的定位。

3.3 联网层：矿端、省级监管与国家预警系统

联网层展示数据上传状态，包括三类系统是否按要求联网、最近一次上传时间与失败记录。该层不重复人员层与生产层的明细，只回答数据是否已按通知要求进入国家矿山安全风险监测预警系统。查看角色以矿端信息化与监管对接人为主，异常时可直接定位到具体系统。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。按上述三层组织时，人员层与生产层可用图表组件呈现班次曲线与对比，联网层可用状态指示配合三维场景标注井口、皮带与变电所位置；模板可作为起点再按本矿实际调整。具体能力与版本差异可查看山海鲸可视化产品介绍与版本价格。（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-11-12）

同类主题的现成方案可以参考煤矿运输方案展示demo-山海鲸，重点看它如何组织运输环节的图层与指标，再对照本矿的人员层与生产层做取舍，不必照搬全部内容。

4 上线前要准备哪些资料

上线前要备齐三类资料：基础台账、数据接口说明与口径确认单。

这三类资料决定看板能否一次对齐。台账提供矿井、班次、计量点的编码基础；接口说明确定取数通道与刷新频率；口径确认单把企业上报值与监管核验值的差异写在纸面上，避免上线后反复修改。

• 矿井与班次台账：取自矿端调度与人事台账；矿井编码唯一，班次按实际作业时间划分
• 数据接口说明：取自各系统承建方；写明接口形式、字段含义与刷新频率
• 计量点与设备清单：取自机电与通风部门；标明皮带秤、电表位置与计量范围
• 口径确认单：由矿端信息化与监管对接人共同签字；企业上报值与核验值分列

按这三部分准备，是因为看板上的每个数字都要能追到来源系统与责任人。台账解决"是谁"，接口说明解决"怎么取"，口径确认单解决"以哪个值为准"，三者缺一都会在上线核对时暴露出来。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施按六步推进：盘点来源、确认口径、配置数据源、搭建视图、核对一致性、发布使用。

这六步的顺序不宜颠倒。口径未确认就配置数据源，后续核对会反复；视图未搭建就核对，缺少可比对的参照。每步结束时留下书面记录，便于交接与复查。

1. 盘点人员、产量、用电三类数据的来源系统与责任人
2. 与矿端确认统计口径、时间粒度与异常标记规则
3. 在平台内配置数据源并完成字段映射与更新设置
4. 按人员层、生产层、联网层搭建视图与三维场景
5. 抽取班次数据比对看板值与来源系统值
6. 确认无误后发布，并记录版本与变更说明

上线前的核对环节，山海鲸可视化可用于把看板展示值与来源系统导出值逐项比对：先选一个完整班次，按人员、产量、用电三类分别取数，检查合计、分项与时间戳是否一致，再检查异常标记是否与来源系统同步。核对中发现的差异要回到口径确认单判断是取数问题还是口径问题，不直接在展示层改数。操作细节可参照山海鲸可视化官方教程目录。

核对通过后进入发布环节。发布范围、查看权限与更新频率要与矿端信息化部门商定，变更时保留旧版本以便回溯。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要集中在数据口径与责任边界，不在展示形式。

看板能呈现什么，取决于来源系统已经记录了什么。若井口视频识别与定位卡未按同一人对应，人员层就只能并列展示两个值而不能合并；若皮带秤未按班次归集，产量曲线只能反映瞬时值。这些条件在项目启动阶段就要问清，不能留到上线后处理。

6.1 入井人数、产量与用电数据按矿井和班次组织，企业上报值与监管核验值须分开标注

方案成立的前提是三类数据都能按矿井与班次归集，且来源系统具备稳定取数通道。若某矿的视频识别结果只存本地、定位系统不提供接口、电表仍靠人工抄录，则该部分只能以降级方式呈现，例如按日汇总或人工录入，并在看板上明确标注数据来源与更新方式。这类判断需要矿端信息化负责人与各系统承建方共同确认，不能由展示方单方面决定。

出现偏差时的处理原则是先分清是取数偏差还是口径偏差。取数偏差回到接口与字段映射排查；口径偏差回到口径确认单，由矿端信息化与监管对接人确认后调整。企业上报值与监管核验值必须在看板上分列标注，不得合并为一个数值，也不得以一方覆盖另一方。若两者长期不一致，应先解决来源系统问题，而不是在展示层做调和。

7 总结

矿山安全专属场景的关键，是把三类系统的数据按人员、生产、联网三层组织清楚，并守住口径边界。

通知给出的时间节点与存储、识别要求，决定了看板不能只做展示，还要能支撑核对与追溯。指标先定、数据再接、结构后搭，这个顺序能让后续修改少一些返工。

平台在其中承担的是接入、组织与呈现的工作，能做什么取决于来源系统的记录能力与矿端的确认结果。把条件问清、把口径写清，看板才能真正用于日常调度与监管对接。

FAQ：常见问题

FAQ-1 矿山安全这类项目需要准备什么资料？

矿山安全项目需要准备矿井与班次台账、数据接口说明、计量点与设备清单、口径确认单四类资料。台账与清单由矿端调度、人事、机电部门提供；接口说明由各系统承建方出具；口径确认单需矿端信息化与监管对接人共同签字。若某类数据尚无系统记录，需先说明降级呈现方式，再进入搭建环节。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

用时取决于数据准备程度与确认环节，无法预先给出固定天数。若三类数据已有稳定接口、口径确认单一次通过，搭建与核对可以较快推进；若存在人工抄录、多套口径或需与省级平台对接，确认环节会拉长。建议先完成资料准备与口径确认，再评估搭建工作量。

FAQ-3 成本大概是多少？

成本需按项目条件确认，不能给出统一金额。影响成本的因素包括数据源数量与接入方式、是否需要三维场景、部署位置与网络条件、核对与变更的工作量。建议先提交数据条件与部署要求，由供应方按范围给出评估，再对比不同范围下的投入。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

是否放在内网按项目条件确认，没有统一答案。若矿端要求数据不出矿、看板仅在矿内使用，部署位置需与矿端网络策略一致；若需向监管侧展示，则要确认上传通道与权限。部署方式涉及网络、账号与运维安排，需由矿端信息化部门与供应方共同确认后再定。

FAQ-5 上线后怎么验收？

验收以看板值与来源系统值一致为准，按班次逐项比对。可抽取一个完整班次，分别核对人员、产量、用电的合计与分项，检查时间戳与异常标记是否同步；再确认企业上报值与监管核验值是否分列标注。差异需能追溯到取数或口径原因，并有书面记录，方可视为通过。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-11-12。