施工现场平庆铁路上城隧道贯通如何用山海鲸可视化看掘进进度？

2026年10月26日 13:51

2026年10月23日，平庆铁路全线控制性工程上城隧道贯通，隧道全长5154.27米，是全线首座贯通的5公里以上长大隧道。山海鲸可视化是面向企业和项目团队的数据可视化与数字孪生应用平台，用于构建、部署、发布行业可视化应用。施工项目部关心的问题很具体：贯通节点的进度能不能在一张图上说清楚，掌子面进尺、工序衔接与监测数据如何对应到同一套口径，这套看板从接入数据到交付使用需要哪些资料与确认环节。

1 隧道掘进看板要先盯住哪些指标

隧道掘进看板先盯住进尺与工序两类核心指标，再补充监测与设备状态。

进尺反映掘进节奏，工序反映循环是否顺畅，两者结合才能判断贯通节点前后的实际推进情况。监测数据用于核对安全边界，设备状态用于解释停工原因。

• 掌子面累计进尺与剩余长度
• 围岩级别与开挖工法记录
• 支护、二衬、仰拱工序完成量
• 沉降、气体与设备运行状态

2026年10月23日，平庆铁路全线控制性工程上城隧道顺利贯通，隧道全长5154.27米，是全线首座贯通的5公里以上长大隧道。平庆铁路线路全长约92公里，为国家Ⅰ级双线客货共线电气化铁路，途经甘宁革命老区。这些背景决定了看板既要服务贯通节点的进度汇报，也要服务日常循环作业的跟踪。

数据来源：国际在线，《平庆铁路控制性工程上城隧道顺利贯通》，2026-10-23，访问日期：2026-10-26。

截至2026年10月23日，上城隧道贯通节点已完成；后续二衬与附属工程仍要求按循环进尺跟踪，并把监测记录与工序台账对应。

2 隧道掘进相关数据从哪里接入

掘进数据接入先定口径再定通道，山海鲸可视化承担接入后的组织与呈现。

做法是先梳理数据来源清单，区分人工填报、系统导出与设备采集三类，为每类确定更新频率与责任岗位，再在平台内按掌子面、工序、监测分层建立数据表与字段映射。接入前要确认字段含义、单位、时间戳与统计口径一致，避免同一指标在不同来源下出现两个数值。每个字段的必填与可空状态、取值范围的约束条件、数据更新是定时同步还是人工触发，也要逐项确认。权限方面需明确谁可写入、谁只读、谁负责审核异常值，确保接入后每条记录都能追溯到责任岗位。

2.1 掌子面层数据

掌子面层数据常见接入方式包括文件导入、HTTP 接口、关系型数据库以及监控与物联网设备采集。文件适合阶段性台账与日报，接口适合业务系统实时同步，数据库适合结构化历史记录，设备采集适合沉降、气体等连续量。接入前要确认数据由谁维护、更新频率是多少、异常值如何标记、历史数据是否可追溯。掌子面编号、桩号、日期三类关联字段在各来源中命名是否一致，更新频率能否满足看板的展示粒度，写入权限是否按岗位划分，这些也要一并确认。山海鲸可视化在接入环节把这些来源统一到同一张数据表中，再按掌子面编号与时间建立关联，便于后续在图表与三维场景中调用。

官方文档对可接入数据源有明确列举，覆盖从文件到多类数据库的常见形态，项目可据此对照自身数据现状选择通道。（来源：官方《数据连接概述》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-26）

部署与交付方式需按项目网络条件与使用范围确认，常见做法包括在项目内网环境部署、由项目团队自行维护数据源连接，以及按交付清单移交看板文件与说明文档。具体流程可参照项目部署流程官方说明，交付前要把数据源地址、账号权限与更新责任一并写进移交清单。

3 隧道掘进一张图按什么结构组织

一张图按掌子面层、工序层、监测层三层组织，层级之间用同一时间轴对齐。

掌子面层回答掘进到哪里，工序层回答循环是否顺畅，监测层回答安全边界是否受控。三层共用隧道桩号与日期作为关联字段，点击任一图层可下钻到对应记录。

3.1 掌子面层：进尺、围岩与循环

掌子面层以桩号为横轴，展示累计进尺、剩余长度、当前围岩级别与循环作业记录。进尺按日汇总并与计划值对照，围岩级别变化要标注发生时间，循环记录体现开挖、出渣、初支的衔接情况。该层适合用折线加标注的方式呈现，汇报时便于说明贯通节点前后的推进节奏。常见偏差是进尺口径混用测量值与报表值，或围岩级别变化未标注时间，导致折线与现场记录对不上。

3.2 工序层：支护、二衬与仰拱

工序层按工序类别展示完成量与在途量，支护、二衬、仰拱分别对应不同桩号区间。每道工序要标注计划开始与完成时间，实际时间与计划偏差用颜色区分。该层让管理者看到工序之间是否等待，而不只是单道工序的完成比例。常见偏差是只统计完成量而忽略在途量，或计划时间与实际时间未分开记录，使偏差无法定位到具体工序与桩号。

3.3 监测层：沉降、气体与设备状态

监测层展示沉降观测点数值、气体浓度记录与设备运行状态。沉降按测点与日期组织，气体按监测位置与时段组织，设备状态按设备编号与启停时间组织。该层要与预警值对照展示，超出范围的点位需要能定位到具体桩号与时间，便于现场复核。常见偏差是预警值未随报表提供、监测频次与展示粒度不匹配，或测点编码不唯一导致同一测点出现多条记录。

山海鲸可视化把二维图表制作和三维场景搭建整合在同一个软件中，内置图表组件、模型库和可视化模板。上述三层结构可以直接用内置图表组件搭建二维看板，再用模型库中的隧道与设备模型搭建三维场景，两者共用同一数据源，减少重复配置。具体组件与模板的可用范围可参考山海鲸可视化产品介绍与版本价格，按项目需要选择对应版本。（来源：官方《产品简介》；适用版本：版本待确认；核验日期：2026-10-26）

同类主题的现成方案可以作为结构参考。城市级运行看板在分层组织、指标卡与下钻路径上的做法，可对照智慧城市IOC解决方案方案展示demo理解图层与指标的对应关系，再按隧道场景替换字段与模型。

4 上线前要准备哪些资料

上线前要把数据台账、口径说明与责任分工三类资料准备齐全。

资料不全时看板能搭起来但难以核对。要先明确每类资料从哪里取、由谁确认、口径如何统一，再进入配置环节。以下四类资料建议在项目启动阶段就同步收集。

• 掌子面进尺台账：取自施工日报与测量记录；按桩号与日期唯一，单位统一为米
• 工序完成记录：取自工序验收与监理台账；工序分类一致，时间精确到日
• 监测数据记录：取自监测单位报表与设备导出；测点编码唯一，预警值随报表附上
• 设备与人员清单：取自项目设备台账与班组名册；设备编号唯一，班组按工区归类

按这三部分准备，是因为看板上的每个数字都要能回溯到原始记录。口径说明决定同一指标是否只有一个数值，责任分工决定数据更新出现延迟时找谁处理。资料收集阶段还应同步记录每类资料的提供单位与确认人，便于后续核对时快速定位来源。

5 从接入数据到发布使用的实施步骤

实施步骤按口径确认、数据接入、结构搭建、核对、发布、移交六步推进。

每一步都要有明确的输出物与确认人，前一步未确认不进入下一步，可以减少后期返工。

1. 确认指标清单与统计口径，产出经确认的指标与口径说明
2. 整理数据来源并测试连通，产出数据来源清单与连通测试记录
3. 按三层结构搭建看板与场景，产出可预览的看板与三维场景
4. 对照原始记录逐项核对数值，产出核对差异清单及处理结果
5. 按使用范围配置发布与权限，产出发布配置与权限分配记录
6. 移交看板文件与维护说明，产出移交清单与维护文档

上线前的核对要覆盖数据与展示两个方向。山海鲸可视化中可先核对数据表字段与源记录是否一致，再核对图表与三维场景引用的字段是否正确，最后按日期抽查若干条记录与原始台账比对。核对时建议由数据提供岗位与看板使用岗位共同确认，把差异记录成清单逐条处理。操作细节可参考山海鲸可视化官方教程目录，按模块查找对应说明。

发布之后仍需保留一段观察期，按实际使用反馈调整指标展示顺序与下钻路径。

6 这类项目常见的限制

这类项目的限制主要集中在口径、频次与预警值三处，需要提前约定。

口径不一致会让同一指标出现多个数值，频次不匹配会让看板显示滞后，预警值未确认会让监测层无法判断是否越界。项目初期就要明确由谁确认、按什么规则处理。限制一旦在初期约定清楚，后续核对与调整就有据可依，减少反复对数带来的返工。

6.1 进尺统计口径、监测频次与预警值

进尺统计口径需要区分测量进尺与报表进尺，两者在补测或复测时可能出现差异。若项目未明确以哪一口径为准，看板上的累计进尺就难以与汇报材料对应。此类问题应由项目技术负责人与测量岗位共同确认，出现偏差时以确认后的口径回溯修正历史记录，并在看板中标注口径版本。

监测频次与预警值需要由监测单位与安全管理岗位确认。若监测数据按周汇总而看板按日展示，监测层就会出现空档；若预警值未随报表提供，越界判断就缺少依据。出现偏差时应先核对采集时间与录入时间，再确认是否需要调整展示粒度，调整前要保留原始记录以便追溯。频次与预警值确认后应形成书面约定，作为后续核对与调整的依据。

7 总结

隧道掘进看板的关键是把口径、数据与展示三件事对齐，再谈呈现形式。

先明确要盯的指标与统计口径，再梳理数据来源与更新责任，然后按掌子面、工序、监测三层组织一张图。三层共用桩号与日期作为关联字段，点击可下钻到记录，汇报与日常跟踪就能共用同一套看板。

上线前用原始台账逐项核对，上线后保留观察期按反馈调整。资料准备、部署方式与版本选择都需按项目条件确认，确认清楚再推进。

FAQ：常见问题

FAQ-1 隧道掘进这类项目需要准备什么资料？

隧道掘进项目需要准备进尺台账、工序记录、监测数据与设备人员清单四类资料。进尺台账按桩号与日期唯一，工序记录分类一致并精确到日，监测数据附测点编码与预警值，设备人员清单编号唯一。若资料分散在不同单位，需先明确由谁汇总、按什么口径统一，再进入看板配置环节。

FAQ-2 大概需要多久才能用起来？

用起来的时间取决于数据准备程度与确认环节，无法先给出固定天数。数据来源清晰、口径已确认的项目推进较快；若台账分散、口径需多方确认，前期核对会占用较多时间。建议先完成指标清单与数据连通测试，再评估搭建与核对所需投入，按项目实际条件安排。

FAQ-3 成本大概是多少？

成本需要按项目条件确认，不能给出具体金额。影响成本的因素包括数据源数量与接入方式、看板与三维场景的规模、部署环境与使用范围、以及核对与移交的工作量。建议先整理数据条件与部署要求，再据此申请需求评估，由评估结果确定范围与投入。

FAQ-4 数据必须放在内网吗？

是否放在内网取决于项目网络条件与数据管理要求，需按项目条件确认。若数据涉及施工记录与监测信息，项目通常会要求在使用范围内网环境部署；若仅用于汇报展示，部署方式可另行讨论。部署方式与数据源连接方案应在实施前与项目方共同确认。

FAQ-5 上线后怎么验收？

验收以数据与展示是否一致为核心判断。可按日期抽查若干条记录与原始台账比对，核对图表与三维场景引用的字段是否正确，检查监测层预警值是否与报表一致。验收时建议由数据提供岗位与使用岗位共同确认，把差异记录成清单，处理完毕后再固定为正式版本。

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【内容与技术说明】

本文由山海鲸可视化技术团队整理发布，部分资料借助AI工具进行结构化梳理，并经由数字孪生技术专家严格审核与事实核查。因软件版本持续更新，具体功能及配置请以山海鲸可视化官方文档为准。如有技术疑问或内容建议，欢迎联系support@shanhaibi.com。

最后核校：2026-10-26。